【南方都市報】董凡 經濟轉型的微觀敘述
發布時間：2010-06-25
來源：南方都市報
摘要：董凡，前任麗珠醫用生物材料廠的廠長，現任珠海健帆科技的董事長兼總經理，引領著60名員工將當年虧損的麗珠生材改制成了今天的健帆科技，默默埋首苦干了十年，抬頭之后，健帆已經是“中國血灌之王”，其血液吸附技術已處國際前列。
■人物檔案
董凡，前任麗珠醫用生物材料廠的廠長，現任珠海健帆科技的董事長兼總經理，引領著60名員工將當年虧損的麗珠生材改制成了今天的健帆科技，默默埋頭苦干了十年，抬頭之后，健帆已經是“中國血灌之王”，其血液吸附技術已處國際前列。
■人物點評
董凡求“變”也敢“變”。在“變”中，企業實現扭虧為盈，承擔起多項國家重點項目的研究，并一舉奪得國家科技獎，本來無人知曉的民營企業一夜成名。健帆科技，在董凡的掌舵下演繹新“特區速度”，完成了經濟轉型大背景下的一個微觀敘述。
這十年，我們曾經歷了持股上崗的悲壯和借錢還債的窘迫，也曾體驗過寄人籬下的辛酸和捉襟見肘的苦澀，但以變求存的戰略贏得了今天和未來。金融危機的結果表明，惟有自主創新重視科技投入，才能決勝全球市場。———董凡
“健行天下，帆揚四?！?，筋骨分明、力透紙背的顏體書帖，高懸于珠海健帆生物科技股份有限公司（以下簡稱健帆科技）“舵手”董凡的辦公室。“時不我待，我們已經展開了打造世界一流的血液凈化科研生產基地的藍圖，并將很快進軍海外市場，搶占制高點，力爭今年的銷售總額翻番！”董凡表情嚴肅斬釘截鐵袒露戰略宏圖，儼然運籌帷幄指揮千軍萬馬的“鐵血”統帥。
健帆“創造”，一夜書寫特區傳奇
2010年1月11日，2009年度國家科學技術獎項頒布的結果讓所有珠海人大吃一驚，一家先前聞所未聞的企業驟然浮出水面，以“高性能血液凈化醫用吸附樹脂的創制”項目一舉獲得“國家科學技術獎”二等獎，成為國內血液凈化領域內唯一擁有“國家科技進步獎”榮譽的民營企業，填補了血液凈化領域里的歷史空白，這也是國內血液凈化領域唯一擁有“國家科技進步獎”的項目。這家“名不見經傳”的企業，正是徜徉于珠海東部一隅的珠海民企———健帆生物科技有限公司。
今天桂冠加身的健帆科技同樣遭遇了成長的煩惱與陣痛，并不斷在求“變”中發展壯大。2002年麗珠集團聚焦主營業務，要剝離麗珠生材公司。此時，作為廠長，董凡召集了60名員工共同出資，買下了麗珠生材的全部產權。 然而，剛改制完的麗珠生材虧損近半，選擇主營業務成了新公司面臨的最大挑戰。經過深思熟慮，董凡決定將原來銷售比例最小的血液灌流器作為公司以后的主攻方 向。對此，董凡是這樣解釋的：“前兩者是組裝產品，沒有核心競爭力，而灌流器從原料合成、核心技術到生產過程都由我們自己掌握”。
自主知識產權有了，產品的發展前景和競爭力如何呢？董凡決定去德國杜塞爾多夫世界最大的醫療器械博覽會上尋找答案。為了節省開支，董凡只身一人用“蹩腳的英語”獨闖博覽會，5天參觀了20多個展區，終于得到了他想要的答案：“血液吸附技術備受各國推崇，具有很大的發展前景?！?
如今健帆的血液灌流器銷售收入已經從2002年的100萬元上升到8000多萬元，占據總銷售收入的90%。健帆灌流器創造了國產醫療器械打敗洋產品的奇跡，在幾乎全是進口貨的血液凈化市場中昂然樹立起中國創造的大旗。
每年10%收入作科技研究
在“變”中，健帆科技一直堅持自主創新科技重投入的決策。權威人士分析，國家對于高新技術企業的科研投入一般規定為總投資的5%，但健帆每年都拿出銷售收入的10%左右投入到科研和技術創新。在借錢還債的困境中，健帆科技削減了近百項開支，但惟有科技投入、自主創新的資金不降反升。
也正因為如此，企業的核心競爭力得到進一步增強，開始成為技術創新、創新投入和創新成果應用的主體。
目前，健帆是國內唯一一家既生產血液凈化耗材又生產血液凈化設備的生物科技企業，正在承擔著一項“國家863攻關項目”、兩項“國家重點新產品項目”和兩項“國家級火炬計劃項目”的科研攻關任務。健帆生物科技的血灌產品已在國內3000多家大型醫院的血液凈化中心使用，迄今已挽救了逾60萬人次危重病人的生命。目前健帆生物科技正積極尋找用地，計劃打造世界一流的血液凈化科研生產基地。健帆“創造”，正多角度呈現“血灌王”之氣象。
來源：南方都市報
摘要：董凡，前任麗珠醫用生物材料廠的廠長，現任珠海健帆科技的董事長兼總經理，引領著60名員工將當年虧損的麗珠生材改制成了今天的健帆科技，默默埋首苦干了十年，抬頭之后，健帆已經是“中國血灌之王”，其血液吸附技術已處國際前列。
■人物檔案
董凡，前任麗珠醫用生物材料廠的廠長，現任珠海健帆科技的董事長兼總經理，引領著60名員工將當年虧損的麗珠生材改制成了今天的健帆科技，默默埋頭苦干了十年，抬頭之后，健帆已經是“中國血灌之王”，其血液吸附技術已處國際前列。
■人物點評
董凡求“變”也敢“變”。在“變”中，企業實現扭虧為盈，承擔起多項國家重點項目的研究，并一舉奪得國家科技獎，本來無人知曉的民營企業一夜成名。健帆科技，在董凡的掌舵下演繹新“特區速度”，完成了經濟轉型大背景下的一個微觀敘述。
這十年，我們曾經歷了持股上崗的悲壯和借錢還債的窘迫，也曾體驗過寄人籬下的辛酸和捉襟見肘的苦澀，但以變求存的戰略贏得了今天和未來。金融危機的結果表明，惟有自主創新重視科技投入，才能決勝全球市場。———董凡
“健行天下，帆揚四?！?，筋骨分明、力透紙背的顏體書帖，高懸于珠海健帆生物科技股份有限公司（以下簡稱健帆科技）“舵手”董凡的辦公室。“時不我待，我們已經展開了打造世界一流的血液凈化科研生產基地的藍圖，并將很快進軍海外市場，搶占制高點，力爭今年的銷售總額翻番！”董凡表情嚴肅斬釘截鐵袒露戰略宏圖，儼然運籌帷幄指揮千軍萬馬的“鐵血”統帥。
健帆“創造”，一夜書寫特區傳奇
2010年1月11日，2009年度國家科學技術獎項頒布的結果讓所有珠海人大吃一驚，一家先前聞所未聞的企業驟然浮出水面，以“高性能血液凈化醫用吸附樹脂的創制”項目一舉獲得“國家科學技術獎”二等獎，成為國內血液凈化領域內唯一擁有“國家科技進步獎”榮譽的民營企業，填補了血液凈化領域里的歷史空白，這也是國內血液凈化領域唯一擁有“國家科技進步獎”的項目。這家“名不見經傳”的企業，正是徜徉于珠海東部一隅的珠海民企———健帆生物科技有限公司。
今天桂冠加身的健帆科技同樣遭遇了成長的煩惱與陣痛，并不斷在求“變”中發展壯大。2002年麗珠集團聚焦主營業務，要剝離麗珠生材公司。此時，作為廠長，董凡召集了60名員工共同出資，買下了麗珠生材的全部產權。 然而，剛改制完的麗珠生材虧損近半，選擇主營業務成了新公司面臨的最大挑戰。經過深思熟慮，董凡決定將原來銷售比例最小的血液灌流器作為公司以后的主攻方 向。對此，董凡是這樣解釋的：“前兩者是組裝產品，沒有核心競爭力，而灌流器從原料合成、核心技術到生產過程都由我們自己掌握”。
自主知識產權有了，產品的發展前景和競爭力如何呢？董凡決定去德國杜塞爾多夫世界最大的醫療器械博覽會上尋找答案。為了節省開支，董凡只身一人用“蹩腳的英語”獨闖博覽會，5天參觀了20多個展區，終于得到了他想要的答案：“血液吸附技術備受各國推崇，具有很大的發展前景?！?
如今健帆的血液灌流器銷售收入已經從2002年的100萬元上升到8000多萬元，占據總銷售收入的90%。健帆灌流器創造了國產醫療器械打敗洋產品的奇跡，在幾乎全是進口貨的血液凈化市場中昂然樹立起中國創造的大旗。
每年10%收入作科技研究
在“變”中，健帆科技一直堅持自主創新科技重投入的決策。權威人士分析，國家對于高新技術企業的科研投入一般規定為總投資的5%，但健帆每年都拿出銷售收入的10%左右投入到科研和技術創新。在借錢還債的困境中，健帆科技削減了近百項開支，但惟有科技投入、自主創新的資金不降反升。
也正因為如此，企業的核心競爭力得到進一步增強，開始成為技術創新、創新投入和創新成果應用的主體。
目前，健帆是國內唯一一家既生產血液凈化耗材又生產血液凈化設備的生物科技企業，正在承擔著一項“國家863攻關項目”、兩項“國家重點新產品項目”和兩項“國家級火炬計劃項目”的科研攻關任務。健帆生物科技的血灌產品已在國內3000多家大型醫院的血液凈化中心使用，迄今已挽救了逾60萬人次危重病人的生命。目前健帆生物科技正積極尋找用地，計劃打造世界一流的血液凈化科研生產基地。健帆“創造”，正多角度呈現“血灌王”之氣象。
